山東世紀華都工程咨詢有限公司
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山東世紀華都工程咨詢有限公司黨支部成立于2001年，現有黨支部班子成員5名，正式黨員35名，預備黨員3名，入黨積極分子9名，黨支部書記王珊珊同志高度重視黨建工作，定期組織黨員學習黨的理論政策，黨建工作取得了良好發展。黨員同志在工作中以身作則，起到了模范帶頭作用。公司配套黨員活動室和統戰工作室，共計面積六十余平米，全部達到“有場所、有設施、有標志、有黨旗、有書報、有制度”的六有標準。
公司黨支部成立22年來，始終堅持以黨建帶統戰，以統戰促黨建，通過弘揚傳統文化，不斷凝聚和諧黨群關系，聚力推動企業高質量發展，公司黨支部是梨園街道先進基層黨組織，黨支部書記王珊珊為梨園街道黨務工作者、奎文區黨務干部。先后被濰坊市委組織部確定為學習實路線科學發展觀試點單位、被濰坊市奎文區統戰部確定為理想信念教育試點單位、被濰坊市委統戰部確定為濰坊市新的社會階層統戰工作示范點等。2017年以來，連續6年被山東省省工程建設標準造價協會評選為“新階層 黨旗紅”工作品牌先進單位，2020年被被濰坊市委組織部評為“過硬黨支部”，奎文區組織部命名為批奎文區“兩新”組織黨建“百千萬提升工程”培育對象;2021年6月，被濰坊市委評為濰坊市先進基層黨組織:2022年被濰坊市奎文區委評為“五星級黨支部”。
黨建工作是一項長期而艱巨的戰略任務，22年來公司黨支部不斷開拓創新，提高黨建工作水平，將黨建目標管理工作與日常工作緊密結合，通過以下六個方面，打造“同心圓”黨建工作品牌，使公司黨建再上新臺階。
1. 紅色文化強基
公司黨支部始終堅持“黨建就是第一生產力”。始終將黨員干部隊伍建設放在首位，充分發揮黨組織和黨員的先進帶頭作用，凸顯黨組織的政治功能，突出戰斗堡壘作用。強化組織力。引導黨員亮身份，做表率，樹形象，實現黨建工作與企業經營的深度融合。在重大業務的關鍵節點，黨員干部一馬當先，率先垂范，樹立多個標桿榜樣; 黨員張福信、張雨然帶領的黨員先鋒團隊圓滿完成標的額達12億元的濟青高鐵北站招標代理及清單編制任務; 黨員曹海波連續幾個月吃住在工地，創立了濰坊市首套全過程咨詢管理體系; 黨員徐眾在公司人才架構發生變動的情況下，勇于擔當，穩定團隊，固化業務，公司無一人離職，業務成交額再創歷史新高，通過紅色文化引領，使公司上下“學有方向、趕有目標”，真正形成“一花引來萬花開”的效應。
2. 傳統文化正心
公司成立了君和國學研究院，由黨支部書記擔任執行院長，經常性聘請國內知名教授，博士生導師講授禮孟之道，孫子兵法，黃帝內經等傳統國學知識，將“自強不息，厚德載物”“君子和而不同”等中國傳統文化潛移默化的滲透到黨員干部的日常行為中，把開展黨史學習教育，“三會一課”制度與傳統文化學習實現有機結合，真正踐行“責任，擔當，感恩，奉獻，忠孝，沉淀”的核心價值觀，開展“公司興衰，我的責任”主題演講比賽，通過國學大講堂通讀國學經典，錄制“我和我的祖國”愛國視頻并集體觀看相關影片，不斷夯實黨員“不忘初心、牢記使命”的思想根基，切實增強了黨建工作文化軟實力。
3. 匠心文化助企
公司確立“123344”治企方略，“1”一個堅持：堅持黨建引領；“2”發揚兩種精神：工匠精神、創新精神；“3”建立三種思維模式： 逆向思維、縱向思維、底線思維；“3”強化三種管理：標準化管理，流程化管理，精細化管理；“4”樹牢四個意識：危機意識，市場意識，成本(利潤)意識，規則意識；“4”堅定四個自信：團隊自信、機制自信、文化自信、品牌自信。在堅持黨建引領的制度下，與企業經營管理相結合，通過建立紅色積分與紅色薪酬體系，促講企業穩健發展。公司連續多年被省、市住建系統評為先進單位，連續六年被省工商局評為省級“守合同，重信用企業”。工程造價咨詢行業獲得“濰坊市勞動關系和諧企業”榮譽稱號。
4. 公益文化為民
公司黨支部一直積極投身社會公益事業，踐行企業社會責任與擔當，不斷探索新時代“黨建+公益”新模式。在連續兩年的臺風災情中，黨支部都組織全體黨員干部職工捐款措物，并深入災區講行抗災救災，累計捐款近10萬元。2020年大年初一，黨支部號召黨員干部職工線上募捐25900元，助力武漢抗擊新冠疫情，在日常生活中，定期組織黨員干部職工慰問看望殘障兒童，孤寡老人等，通過黨建工作與企業公益慈善事業相結合，積極承相社會責任，樹立良好社會形象。
5. 廉政文化修身
黨支部始終嚴抓作風建設，將廉潔自律作為紅線準則，以“十二紅線制度”牢筑黨員干部的思想道德防線。實行“四統一”，即：統一制作制度展板在所有部門上墻懸掛，統一制定《廉政承諾書》并組織所有黨員員工逐一簽訂，統一組織黨員，員工集體進行廉政宣誓儀式，統一制作廉政承諾視頻進行公開公示，通討黨風廉政體系建設，進一步強化了黨員干部及全體職工的規則意識和底線思維，廉政文化在公司職工內心生根發芽，公司成立至今，未發生任何違反廉政自律事件，有效促進了企業健康長久發展。
6. 統戰文化聚能
公司董事長作為民革黨員、山東省政協委員，堅持以黨組織為依托開展企業日常管理，每年撥付5萬元預算專項用于黨建活動開展。自董事長擔任濰坊市新的社會階層人士聯誼會會長以來，更加注重將統戰工作與黨建工作的有機結合，充分發揮黨員干部團結奮進的紐帶作用，加強與公司黨外代表人士及群眾的互聯互通，及時吸取意見建議并做出提升改善，通過黨建，統戰工作的共融共促，極大的提高了企業的政治文化發展，走出一條黨建統戰融合發展的新道路
過二十二年的錘煉，“同心圓”黨建工作已經成為世紀華都一面鮮明亮麗的旗幟，實現了“把黨員培養成骨干，骨干培養成黨員”的鍛造目標，達到了“黨建凝聚人才，人才引領發展”的效果。下一步，我們將繼續堅持黨建工作與企業發展深度融合，引領公司高質量，可持續經營發展，為經濟社會發展作出新的更大貢獻。
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